汽車配件廠家的評估與選擇

　　汽車配件廠家業(yè)績對我們的影響越來越大，在質(zhì)量、成本、提前期、庫存水平、產(chǎn)品設計等方面影響著我們的成敗。 傳統(tǒng)的供給關系已難以適應日新月異的環(huán)境，要實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、靈活生產(chǎn)、快速反應的目標，需要重視汽車配件廠家的評價和選擇，那么，下面一起了解下汽車配件廠家的評估與選擇吧!

　　1、分析環(huán)境

　　市場需求是我們一切活動的動力。 建立基于信任、合作、開放性的交流的供應鏈長期合作關系，首先需要分析市場競爭環(huán)境，確認是否需要建立供應鏈合作關系。 在建立了供應鏈合作關系的情況下，根據(jù)需求的變化確認供應鏈合作關系變化的必要性，并確認廠家評價選擇的必要性。

　　2、確立目標

　　汽車配件廠家目標需要是實質(zhì)性、定量和實操性的。 需要決定廠家評估如何實施，信息流程如何運行，誰負責。

　　3、制定標準

　　標準是評價和選擇汽車配件廠家的依據(jù)，是反映我們自身和環(huán)境所構成的復雜系統(tǒng)不同屬性的指標，是按隸屬關系、層次結構有序的。 指標一般包括廠家績效、設備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量管理、成本控制、技術發(fā)展、用戶滿意度、交貨合同等可能影響供應鏈合作關系的方面。

　　4、汽車配件廠家成立小組

　　建議成立來自采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、審計等部門的團隊來管理和開展廠家評估。

　　5、汽車配件廠家評價選擇

　　評價廠家的主要工作之一是調(diào)查、收集廠家的生產(chǎn)運營等全面信息。 在收集廠家信息的基礎上，采用相應的工具和技術方法進行廠家評估，并根據(jù)標準進行選擇。

　　六、實施合作

　　汽車配件廠家在實施供應鏈合作關系的過程中，市場需求不斷變化，可以根據(jù)實際情況的需要適時修改廠家評價標準，重新啟動廠家評價選擇。

　　汽車配件廠家評價指標體系的構建

　　汽車配件廠家的評價和選擇問題由于影響因素較多，具有一定的復雜性，根據(jù)廠家評價指標體系遵循的三個因素，選擇便于測量、便于收集數(shù)據(jù)的便捷指標進行評價和選擇，產(chǎn)品質(zhì)量是指廠家的產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的程度是重要的評價指標，廠家需要有良好的質(zhì)量管理體系，提供的產(chǎn)品需要能持續(xù)穩(wěn)定地滿足產(chǎn)品說明書的要求。